庫存管理對任何一家企業(yè)來說都有著非常重要的意義，任何一家企業(yè)在進行生產(chǎn)或者銷售的時侯，都必須要有一定數(shù)量的庫存才能維持正常的生產(chǎn)或者經(jīng)營活動。對一家企業(yè)來說庫存可以有以下幾方面的作用:

(1)維持企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的平穩(wěn)性。在企業(yè)生產(chǎn)的流水線上，每一道工序都是比較獨立的，即使是生產(chǎn)加工相似的工序所需要的時間也是不一樣的。只有在流水線上的每個節(jié)點工位處保持適量的庫存，才可以使作業(yè)時間較短的工位與作業(yè)時間較長的工位之間得到聯(lián)系，不僅有效降低了企業(yè)生產(chǎn)調(diào)整的缺陷，還給企業(yè)帶來了生產(chǎn)柔性，從而也有助于實現(xiàn)產(chǎn)出量平穩(wěn)化以及提高機器設(shè)備的使用率。

(2)平衡需求和生產(chǎn)之間的矛盾。如果企業(yè)只是根據(jù)訂單需求而生產(chǎn)經(jīng)營，那么會在一定時間有大量閑置的后果，而在一定的時間又會出現(xiàn)勞動力需求劇烈增加的情況。因此既想要滿足顧客的需求，又想要使生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的速率維持均衡，就必須持要有適當?shù)膸齑媪浚m然在長時間內(nèi)以一種確定不變的生產(chǎn)速度生產(chǎn)某種產(chǎn)品，但是，這么做對企業(yè)來說總成本相對較低。

(3)獲得規(guī)模經(jīng)濟效益。企業(yè)如果只是根據(jù)客戶需求或生產(chǎn)需求進行采購，是可以不需要庫存的，但是，通常情況下都是存在固定的訂貨費用，企業(yè)與供應(yīng)商簽訂一份采購訂單，其中的成本一般包括:通訊費用、職員的差旅費用等，這個時候?qū)ζ髽I(yè)而言消耗的就不一定是金錢了。

在市場上企業(yè)如果單件購買相對來說就需要付出比較多的代價，而如果采用批量采購的方式進行采購，每次增加訂貨量，減少訂貨次數(shù)，這樣平均分攤在每件采購物品上的訂貨費用也就大大的減少了，因此，庫存具有分攤訂購成本使企業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟中獲得利益的的作用。此外，由于每一次運送的貨物數(shù)量增多，單位貨物的運輸成本也變得越來越少。